第30 章 曹河酒厂矛盾重重,棉纺厂里阴谋又起(2 / 7)

始参观的行程。

整个曹河酒厂厂区规模颇大,主干道是长长的水泥路,水泥路的两侧是一排排红砖砌成的生产车间。

张云飞是正县级的干部,又掌管东投,我自然陪着张云飞。

几人一边走,我自然想到了批发市场的事,就主动道:“云飞啊,我来了之后,一直在思考,批发市场的模式,怎么推广到曹河来。”

张云飞眼神一亮,似乎来了兴趣,追问道:“怎么?你在曹河,也想上马批发市场项目?”

我没有直接肯定,而是用探讨的语气说:“是这样啊,云飞董事长,不瞒您说,到了曹河,我也一直在思考这个问题。批发经济这个模式,我认为在咱们这个区域,依然有潜力。关键是要找准定位。曹河有自己的产业基础,比如我们的机械制造——尤其是农用机械这一块,在周边县市是有口碑的。但现在的销售模式太传统。我在想,能不能依托这个优势,搞一个专门的农用机械批发市场?把县机械厂、还有周边相关厂家的产品集中起来,形成规模效应和区域辐射力。”

“农用机械批发市场?” 张云飞重复了一遍,脸上露出认真思考的神色,手指无意识地搓着下巴,“这个概念……有点意思。整个东原地区,乃至相邻的几个地市,好像还没有一家专业农机批发市场。咱们东原是农业大市,下面的县基本都是农业县,对拖拉机、三轮车、播种机、收割机这些的需求是持续且巨大的。如果真能做起来,填补市场空白,前景应该不错。” 他略有思考看向我,“你们具体是怎么考虑的?”

我见他有兴趣,便进一步阐述:“主要是针对中小型农用机械。比如小型拖拉机、农用三轮运输车、播种施肥一体机、小型脱粒机等等吧。目标客户就是咱们市里、乃至邻市的县乡农机站和个体农户。市场初期规模不一定求大,但功能要全,既能展示交易,最好还能提供维修、配件等配套服务。把曹河机械厂这个‘点’的优势,扩展成一个区域性的‘面’的市场。”

张云飞沉吟道:“这个思路……有创新性,也切合实际需求。现在倒是可以认真论证一下,尝试推动。” 他突然话锋一转,带着企业干部的敏锐,“要不……这个项目,我们东投集团也参与进来?由我们主导投资开发?”

我早就料到他会这么想。东投集团近年来扩张势头不减,热衷于参与各县有潜力的项目。

我立刻笑着婉拒,但语气诚恳:“云飞啊,您的好意我们心领。东投集团的实力和品牌,我们当然信得过。不过……”

我叹了口气,显出几分坦诚的忧虑,“曹河县现在的整体债务规模,您是知道的,压力非常大。如果再由东投这样的大集团来主导投资,利润的大头……恐怕还是像酒厂合作这样,被你们拿走。我们县里现在,有点‘养不起’这种合作模式了。我看还是要以本地企业为主体。”

张云飞听出了我话里的坚持他笑了,那笑容有点复杂,似乎又觉得我有些“理想化”:“李书记啊,你这思路……有魄力,但也得考虑现实操作性。靠你们县里自己,恐怕不行吧。”

我也回以微笑,但立场并未松动,毕竟农机批发是属于守株待兔,市场需求很准确,和张云飞探讨也只是听一听专业人士的意见,就道:“我们曹河的机械厂啊,本身在区域内有了一定的技术积累和市场口碑,这就是我们最大的‘本钱’。如果东投集团愿意参与,那这个也不是不可以,咱们找机会啊,慢慢谈。”

钟健在前面一边带路,在几个重点点位也做了介绍。

对于曹河酒厂的厂区,对我而言并非完全陌生。

几年前,当平安县高粱红酒厂需扩张产能时,我曾陪同张叔、吴香梅以及孙向东等人,来曹河酒厂考察过合作可能性。

当时,孙

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